มีการถกเถียงอย่างเงียบ ๆ เกี่ยวกับอนาคตของโครงการจ่ายเงินสำหรับท้องที่ของรัฐบาลกลางการอภิปรายส่วนใหญ่ยังคงจำกัดอยู่ที่ Federal Salary Council ซึ่งเป็นหน่วยงานที่รับผิดชอบในการแนะนำการเปลี่ยนแปลงและเพิ่มเติมโปรแกรมการจ่ายค่าจ้างในท้องถิ่นเป็นอีกครั้งที่สภาไม่แนะนำพื้นที่ชำระเงินสำหรับท้องถิ่นใหม่สำหรับปี 2022 ปัจจุบันมีพื้นที่ชำระเงินในท้องถิ่นที่แตกต่างกัน 53 แห่ง รวมถึง “ส่วนที่เหลือของสหรัฐอเมริกา” โดยพื้นที่ 54 แห่ง
อยู่ระหว่างรอการอนุมัติขั้นสุดท้ายจากประธานาธิบดี
สมาชิกสภาซึ่งรวมถึงสมาชิกที่ได้รับการแต่งตั้งจากประธานาธิบดี 3 คนและตัวแทนจำนวนหนึ่งจากสหภาพแรงงานของรัฐบาลกลาง ใช้เวลาส่วนหนึ่งของการประชุม 4 ชั่วโมงในวันพุธเพื่อถกเถียงถึงการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้และหารือเกี่ยวกับความผิดหวังกับระบบค่าจ้างในท้องถิ่นที่มีอยู่
Cloud Exchange 2023 ของ Federal News Network: ค้นพบวิธีที่หน่วยงานต่างๆ ทั่วทั้งรัฐบาลใช้ระบบคลาวด์เพื่อพลิกโฉมบริการภาครัฐ ตั้งแต่องค์กรไปจนถึงปลายทางในงาน 3 วันนี้ ลงทะเบียนวันนี้!
“ผมคิดว่าระบบพัง” ประธานรอน แซนเดอร์สกล่าวเมื่อบ่ายวันพุธในการประชุมเสมือนครั้งแรกของสภาเงินเดือนแห่งสหพันธรัฐ “มันแตกสลายไปหลายทางเกินกว่าที่เราจะนับได้ และหลายทางเกินกว่าที่เราจะมีเวลาจัดการในบ่ายวันนี้”
เมื่อวันพุธที่ผ่านมาสหภาพพนักงานของรัฐบาลกลางได้ยกเลิกแนวคิดที่ว่าค่าจ้างในท้องถิ่นของรัฐบาลกลางนั้น “หัก” ซึ่งบ่งชี้ว่ารัฐบาลขาดเงินทุนที่จำเป็นในการคำนวณความเหลื่อมล้ำระหว่างภาครัฐและเอกชนอย่างแม่นยำ
“เราไม่ได้มีความเห็นเหมือนกันว่าโครงการจ่ายค่าจ้างในท้องถิ่นนั้น
ล้มเหลว” โทนี่ เรียดดอน ประธานสหภาพแรงงานแห่งชาติของ National Treasury Employees กล่าว “เราเชื่อว่าจำเป็นต้องได้รับเงินทุนอย่างเหมาะสม รวมถึงเงินทุนที่เพียงพอสำหรับสำนักสถิติแรงงานในการทำงานที่จำเป็นเพื่อให้ข้อมูลที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เกี่ยวกับช่องว่างการจ่ายเงิน”
สภารับฟังความคิดเห็นจากพนักงานของรัฐบาลกลางในภูมิภาคต่างๆ ทั่วประเทศ ซึ่งล้วนกล่าวถึงความท้าทายในการสรรหาและการรักษาพนักงานที่หลากหลาย พวกเขาต่างโต้แย้งว่าความไม่เท่าเทียมกันของค่าจ้างมีส่วนทำให้เกิดความท้าทายเหล่านั้น
จากการประเมินล่าสุดจาก BLS พนักงานของรัฐบาลกลางได้รับค่าจ้างต่ำกว่า 23.11% เมื่อเทียบกับพนักงานในภาคเอกชน กลุ่มความคิดอนุรักษ์นิยมโต้แย้งตัวเลขนั้นโดยอ้างถึงปัญหาเกี่ยวกับวิธีการอีกครั้ง
“วิธีการที่เราใช้เป็นผลมาจากการตัดงบประมาณ” แซนเดอร์สกล่าว “เป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่ BLS และสำนักบริหารงานบุคคลจะซื้อได้ ด้วยงบประมาณที่มีอยู่ในปัจจุบัน เราสมควรได้รับวิธีการของเราเองที่ปรับให้เหมาะกับโปรแกรมการจ่ายเงินในท้องถิ่นของรัฐบาลกลาง ไม่ใช่การเขียนถึงสิ่งที่ Office of Management and Budget กำลังทำหรือ BLS กำลังทำอยู่”
จนถึงปัจจุบัน OPM กำลังติดตาม 38 พื้นที่ที่แตกต่างกันซึ่งไม่มีพื้นที่ชำระเงินสำหรับท้องที่ที่โดดเด่นเป็นของตนเอง แต่ไม่มีเลยที่ตรงตามเกณฑ์ที่เฉพาะเจาะจงสูงที่จำเป็นในการได้รับการกำหนดของตนเอง — หรือเข้าร่วมกับพื้นที่ชำระเงินในท้องถิ่นที่มีอยู่
พนักงานของรัฐบาลกลางจากบางภูมิภาคได้นำเสนอข้อมูลการสรรหาและการเก็บรักษาแก่สภา รวมถึงกรณีที่หน่วยงานของพวกเขาพยายามใช้หน่วยงานจ่ายเงินพิเศษหรือความยืดหยุ่นเพื่อดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงตัวอย่างเช่น พนักงานจากชาร์ลสตัน เซาท์แคโรไลนา นำเสนอกรณีที่น่าสนใจสำหรับความไม่เสมอภาคของค่าจ้างระหว่างอาชีพและระดับชั้นบางประเภทในพื้นที่ แซนเดอร์สกล่าว
แต่สภาไม่มีอำนาจตามกฎหมายในการอนุญาตการเปลี่ยนแปลง “เฉพาะจุด” กับโปรแกรมการจ่ายเงินสำหรับท้องที่ในภูมิภาคสำหรับบางอาชีพและระดับชั้น และชาร์ลสตันก็ยังไม่ผ่านการทดสอบทางสถิติที่จำเป็นในการได้รับความแตกต่างของค่าจ้างในท้องถิ่นของตนเอง
ผู้อำนวยการระบบสุขภาพของกิจการทหารผ่านศึกในแนชวิลล์ รัฐเทนเนสซี กล่าวว่าอัตราการปฏิเสธข้อเสนอการเลิกจ้างและงานที่โรงงานในภูมิภาคของเธอนั้นสูงกว่าค่าเฉลี่ยทั่วทั้งแผนก พนักงานที่ลาออกหรือผู้สมัครงานที่ปฏิเสธข้อเสนอจะอ้างถึงเงินเดือนที่ต่ำของตำแหน่งเป็นเหตุผลทั่วไป
ไซต์ของสำนักงานเรือนจำในทอมสัน รัฐอิลลินอยส์ บรรยายถึงสถานการณ์ที่เจ้าหน้าที่ของพวกเขาทำงานล่วงเวลามากถึง 70 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ เนื่องจากปัญหาการขาดแคลนพนักงานอย่างหนัก ภูมิภาคนี้ไม่ผ่านการทดสอบทางสถิติที่จำเป็นในการเป็นส่วนหนึ่งของค่าจ้างท้องถิ่นที่มีอยู่ เนื่องจากมีตำแหน่งงานว่างมากเกินไป และสภาเงินเดือนกล่าวว่ายินดีที่จะให้ข้อยกเว้น
